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2010年
1月
9日
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2009年,在安徽医科大学党委的正确领导下,我院党委坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观和十七届四中全会精神,发挥党委的政治核心作用,贯彻执行党的各项方针政策。坚持以医疗服务、学科发展、人才培养和精神文明等工作为抓手,以围绕我院揭牌庆典活动为契机,以提高党员意识和党员职工服务水平为重点,带领全院广大党员、干部职工,开拓创新,团结奋斗,扎实工作,一年来,医院基础设施改善,仪器设备更新,部分学科建设初见雏形,人才引进和培养、科研与教学、医院文化、党的建设等方面都取得了明显的进步,医疗服务升级,业务数量、质量和收入多项指标呈增长势头,为医院稳定运行、健康发展做出了积极努力。现将一年来党委工作简述如下:
一、以开展学习实践科学发展观活动为契机,创建医院科学发展的长效机制 1、 深入开展学习实践科学发展观活动,不断推动医院又好又快发展。根据校党委的统一部署,围绕学校 “科学发展,造就良医,办人民满意的高水平教学研究型医科大学”的活动主题,以“科学发展,开拓创新,争创三甲,服务社会”为活动载体,我院于2009年3月-8月分3个阶段开展了为期6个月的学习实践活动,认真履行规定程序,实现了推进医疗服务与学习实践活动“两不误、双促进”。在活动中,坚持突出领导班子这个点、覆盖全体党员这个面,抓住提升医院整体能力这个题,在抓好自身学习的同时,医院班子成员分工抓指导、抓推进、保质量,确保了活动的有序推进。在学习调研阶段,领导班子共撰写调研报告8篇,全体党员撰写心得体会共 84 篇。在分析检查阶段,院党委领导班子广泛征求意见,深刻查摆反思,制定严密的整改措施,敞开思想开展批评与自我批评,召开了专题民主生活会,确定需要解决的具体问题,形成了高质量的分析检查报告。活动期间,广泛征求意见,开展了调查问卷活动,征求对领导班子意见和建议共23条,并认真归纳梳理,为了保证分析检查出来的突出问题真正得到整改,按照实事求是、先易后难的原则,把具备整改条件的21项问题8月底前已全部完成,把通过努力能够解决的17项问题列为年底前解决,对每个需要解决的突出问题都提出了整改目标、整改措施,确定了相应的责任人和落实部门,向全体职工做出了公开承诺。到8月份科学发展观活动基本结束时,21个当前要解决的问题已全部进行了整改,其余17条12底以前全部整改完成。医院党委先后对《领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告》和医院开展学习实践活动整体效果组织了两次群众满意度测评,满意率都达100%。 通过学习实践活动,院党委领导班子加深了对科学发展观的理解,增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性;广大党员受到了一次较为深刻的思想教育,提高了认识,统一了思想,凝聚了合力;在深入调查研究的基础上,制定了促进医院科学发展的长效机制,初步解决了制约医院科学发展、群众反映强烈的突出问题,有效地提升了医院的整体工作能力。
2、建立健全党员经常性教育机制,努力提高党员素质。首先在我院党员经常性教育工作机制的基础上,努力完善,确保有效执行。建立、改进和执行了党员干部集中学习培训制度,重点对领导班子、中层干部、党员开展分层次的学习和培训,同时通过党委、支部两级组织分别开展集中与自学相结合的学习活动,认真落实“三会一课”制度。
3、建立健全党员管理机制,充分发挥党员作用。院党委充分发挥党内民主,积极探索推行党务公开制度,落实党员对党内事务的知情权,每月执行党支部书记例会制度,将党内事务通过支部向党员广泛传递;通过民主评议党员等活动,促进党员参与支部建设的主动性和积极性;积极完善党内重大决策征求党员意见制度,落实党员对党内事务的参与权和监督权;完善党内情况向党员通报制度,坚持做到重大事情党内先知道,重要文件党内先传达,重大问题决定党内先讨论,重大决策的实施党内先发动。建立相对比较健全的党员信息库,及时有效地掌握了党员的基本信息状况,确保了每一位党员处于有效的组织管理。
4建立健全联系服务群众工作机制,保持良好党群联系。院党委从制度和机制上为党员发挥特长、服务患者、争当先进提供平台,积极宣传党员中在医疗服务、后勤保障、窗口形象、教学科研、志愿帮扶等方面的优秀事迹,积极鼓励和引导党支部和党员为患者优质服务。
二、以学习贯彻党的十七届四中全会精神和校党代会精神为主线,切实加强领导班子建设
1、坚持党委中心组理论学习制度,切实把理论学习作为管思想、管方向的大事来抓,全面领会和深刻把握“三个代表”重要思想,落实实践科学发展观和十七届四中全会和校党代会精神,努力把干部党员群众的思想统一到党中央的要求上来,学习做到有计划,有内容、有时间、有效果,注意原原本本学习有关材料,注重理论联系自己的思想和工作实际,在解决问题上下功夫,增强领导班子成员立党为公,执政为民的意识。
2、坚持民主集中制原则。认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的决策原则,凡是党的建设和医院建设的重大问题,都提交党政联席会议讨论决定,既发挥班子的集体领导作用,又确保了行政领导在职权范围内充分行使职权,确保各项工作的落实;认真组织党委民主生活会,会前收集意见和建议,通过互相批评、自我批评、沟通思想,使班子成员遇到问题心往一处想、劲往一处使,思想上合拍、工作上合力,使整改的工作落到实处。
3、积极开展思想政治工作,把思想建设融入到一线、影响到每一位职工。院党委定期召开党支部书记例会,及时把学校、医院的形势和重大问题向基层党支部传达、布置,确保了有关精神和要求能够及时传达到支部,并为基层党支部开展思想政治工作提供了有益的帮助。院党委和各党支部建立了党员之间、党员与职工之间的谈心谈话、走访慰问制度,力所能及地帮助解决好党员个人的困难,为促进党内团结和凝聚起到了一定的作用。
三、以努力推进干部、党员自身建设为抓手,切实提升党员干部综合素质
1、加强党员队伍的教育和管理工作。根据院党字[2009]130号文件精神,从严格党的组织生活制度入手,通过学习《两个条例》、观看《两个条例》录像片、书写心得体会、听取科学发展观讲座、召开党员大会等,对党员队伍进行理论学习和思想教育,并按规定从党费为各党支部拨出经费用于购买学习资料和培训,不断提高党员的思想政治觉悟和理论水平。加强对党员的人生观、价值观教育和反腐倡廉教育,由于方法得当,措施有力,保证了党员队伍政治上的坚定性和思想道德的纯洁性,党员在医德医风建设和其他各项工作中发挥了表率作用。
2、按照保持党员先进性要求,注重发展党员工作和党员队伍建设。2009年,院党委发展党员3名,预备党员转正2名,各支部把入党积极分子培养列入工作计划,针对性地做好培养工作;组织各党支部开展党员志愿者活动和“双结对”活动,有1名党员参加了本次援助南也门医疗队;多个支部积极下到各社区、农村开展党员志愿服务和各种义诊,进一步提高了党员的先进性意识和服务患者的能力。
3、根据校党字(2009)8号文件精神,进一步深化干部人事制度改革,不断优化我院科级干部队伍结构,建设一支富有生机活力、执行力强的我院中层干部队伍,为新一轮医院体制改革做好组织准备,以适应我院实现争创三甲目标要求,经院党委认真讨论,反复酝酿,已于
2009年
12月
25日
起在全院开展第一轮科级干部竞聘工作,使“政治过硬、业务熟练、作风正派、群众公认”的优秀干部走到中层领导岗位上来。
4、加强人才队伍建设。按照党管人才的原则,坚持重点岗位人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才抓紧培养的原则,对专业技术人才着重提高他们医教研学术水平,培养高水平专家、学者和学科带头人;在培养人才和引进人才方面实行阳光操作,通过多渠道、多视角吸引人才,今年共接受和引进10名博士和硕士研究生;坚持物质激励与成就激励、精神激励相结合,做到了用事业凝聚人才,用开拓创新精神激励人才,用真挚感情关爱人才,用较高待遇回报人才。
四、以构建和谐医院为目标,切实加强作风建设
1、 院党委按校党委和纪委要求,建立完善党风廉政建设责任制。组织科级干部、关键岗位同志一起参加校纪委举办的反腐倡廉教育报告会和警示教育活动,在院内营造了党风廉政的文化氛围,使他们树立正确的权力观、利益观,努力做到自重、自省、自警、自励,防微杜渐,警钟长鸣,廉洁奉公;坚持对药品、大型仪器设备、基建、一次性耗材、试剂等公开招标采购工作,紧紧地抓住教育、制度、监督三个重要环节,加大了从源头上预防腐败问题的力度,医院未发现违法和严重违纪行为;以行风建设为抓手,规范廉洁行医行为,严格遵守卫生行业纪律“八不准”等上级有关规定,自觉抵制不正之风,在纠风专项治理中,围绕行风建设工作的重点,根据校党委关于 “小金库”专项治理工作精神,制定我院具体实施方案,采取自查自纠和重点检查相结合的方式,未发现有私设“小金库”、收受“红包”、“回扣”、“开单提成”、大处方、乱收费的行业不正之风。
2、按校党委规定要求,加强对干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面有效的教育和引导。
3、结合科学发展观长效机制文件的执行,要求各党支部和每位党员,要以为患者提供优质服务切入点,按照“创一流、做表率、树形象”的要求,把加强学习、增强服务本领和转变作风贯穿到支部工作中,不断增强支部和党员先进性,创造廉洁高效和谐的支部氛围。
五、以提高医疗服务和文化建设水平为重点,切实加强精神文明建设
1、围绕
6月
6日
我院揭牌庆典暨发展论坛这一重大活动,医院党政领导高度重视,周密部署,从策划到实施、从筹备到组织都充分体现出了弘扬“好学力行,造就良医”校训精神和四附院“明德首善,鼎新康民”院训的文化内涵;为了配合庆典活动,我院网站连续报道国家发改委主任张平、省委书记王金山等领导人题词以及医院揭牌庆典新闻,在平面媒体报道我院揭牌庆典新闻7篇,电视、广播媒体新闻专题节目10余次;医院揭牌庆典举办成功,吹响了医院创大业、谋大略、图宏志的集结号,是医院上下凝心聚力的一次大动员,是员工综合素质、精神面貌的一次大检阅,是医院综合实力、整体形象的一次大展示。
2、以实现争创三甲为目标,在强化管理的基础上,大力加强医德医风建设。坚持多渠道、多形式地开展人性化服务;采取措施扎实地推进医疗服务水平和医院内涵建设,提高全院职工服务意识;根据倡导优先发展外科的战略,普外科在副院长徐阿曼的带领下,上下团结一致,提高手术类别,扩大服务范围,千方百计收治患者,精心为患者服务,不断扩大对外影响,正逐步向打造名科目标而努力,在医院也起到了有为有位、争先进位的示范效应,较好的弘扬了良好医德、精心服务和提高素质的主旋律;医务科的学术讲座,省内知名专家与我院的学术交流等,都不断地丰富我院的内涵建设;通过实行晨间护理、整体护理、举办护理专业的基础知识,基本理论和基本技能培训班,提高了护理人员的素质和业务水平;医院完成了对病区改造、院区道路平整、院区绿化、停车场修建、医院门诊大楼外墙亮化,显著地改善和优化我院的诊疗环境,受到患者和社会的广泛好评,今年患者满意率抽样问卷调查580人次,全年总满意率96.2%。
3、着力构建和谐文明的医院文化,为争取合肥市文明单位两连冠奠定基础。通过报告会、专题培训、座谈会、志愿者服务实践等形式,着力加强职工的医德医风教育和促进医患沟通,努力形成新形势下医疗服务的核心理念,确立以病人为中心的服务理念,树立以员工为主体的管理理念,增强医院的凝聚力和向心力;坚持办好医院网站和分网页,电子显示屏,同时根据时事形势要求,制作橱窗宣传版面8次,50余版面,先后邀请安徽省委党校
汪兴福
教授、校原纪委王怀才书记来我院授党课;我院网站在安医大44个二级网站考核评比中荣获二等奖,开展了迎新春文艺联欢、赴凤阳义诊、庆祝新中国成立60周年红歌赛、国庆职工摄影书画大赛、积极参加大学组织的校教职工乒乓球比赛和校田径运动会等形式多样的精神文明创建活动,值得一提的是我院第一次组队参赛,就获得男子教工队
100米
短跑冠军成绩。通过开展以上活动,不断激发职工积极向上的干事热情和爱院爱岗的集体荣誉感,从而多方位、多层次构建和发展有特色的医院文化。
六、以立足职工、服务社会、创建特色为动力,切实加强群团和老干部工作
1、充分发挥团委作用。团委积极开展以创建“青年文明号”和青年志愿服务为抓手,进一步加强青年岗位成才,加强青年思想道德建设,加强青年综合素质全面提高。
2、积极发挥工会的组织作用。医院发展的重要问题都能多渠道、广泛听取职工意见,慎重决策,充分调动了职工参与医院民主管理的积极性;工会还积极发挥桥梁作用,积极地向院党委反映职工的意见和要求,为领导决策提供参考;积极开展送温暖、帮扶特困职工,为灾区捐款3870元。
3、院党委高度重视老干部工作,认真办好离退休人员活动之家,为老干部办实事,关心他们思想、生活和健康,为他们提供个性化服务和人性化关怀。
2009年医院党委的工作取得了一点成绩,为促进医院稳定运行和健康作出了积极努力。在充分肯定成绩的同时,我们也应看到我们的工作中还有不少的问题和困难,如:医务队伍中的医生党员发展比例偏少;支部对新党员入党后缺乏教育、引导和管理,党员的先进性难以显现;党支部建设、医院行风、医德医风建设等方面均存在着一些不足;业务科室发展不平衡,除普外科业务增长迅速、形成一定优势外,妇产科和骨科业务业务增长缓慢,发展后劲不足。我们要在校党委的领导下,院党委行政将带领党员、干部和职工,秉承校训精神,牢记院训内涵,开拓创新,振奋精神,团结协作,凝聚力量,克服困难,真抓实干,为促进医院党的建设、加快医院发展和科学发展作出新的贡献!
二○一○年一月九日
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