10月8日上午，我院召开职能部门负责人三季度工作汇报会。会议由党委副书记、执行院长张泓主持，在院院领导、职能部门正副职参加会议。

会上，各职能部门负责人围绕重点工作，特别是三甲创建工作完成情况、存在问题及解决措施，党政工作要点、大学绩效目标任务完成情况以及第四季度工作计划进行汇报。

张泓在听取各部门汇报后，提出以下要求：一是各部门要对照重点工作、指令性工作及常规工作，对未完成的任务要逐一销账；二是对工作中梳理出来的问题以及与目标任务要求有差距的工作，要树立务实的态度，加大工作执行力；三是聚焦三甲工作要求，加强部门间沟通协调紧密性，做到三个“一致”，即牵头及配合部门间口径一致、台账一致、现场迎检状态一致；四是强化对临床、医技科室的支持与督导；五是各部门在完善资料台账的同时要进入现场迎检的准备，要将三甲工作纳入部门周工作部署中。

党委书记戴晓支总结发言，首先各部门要紧抓工作重点、工作难点，注重能力提升、层次提升，咬紧牙关，做好四季度工作部署，从而推动本年度工作圆满收官，为医院高质量发展奠定基础；再者要勇于担当，做到主动思考、主动作为，重视各项工作时间节点和要求的同时要提升工作效率及工作质量。(质量管理办公室 孙侨侨）