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我院部署开展廉政风险防控管理工作

时间:2012-06-16

6月15日,我院召开廉政风险防控工作动员大会,部署开展廉政风险防控管理工作。校党委副书记刘群英出席会议并做重要讲话,院党委书记陈晓辉做动员报告,常务副院长尹宗生主持会议。医院全体党政领导、各党支部书记、各职能部门、临床医技科室负责人、护士长参加会议。

刘群英在讲话中指出:开展廉政风险防控工作,是我们党反腐倡廉建设理念的重大创新,是党风廉政建设的重要部署,是构建预防和惩治腐败体系的重大举措。他要求一是统一思想,提高认识,深刻领会开展廉政风险防控工作的重要性和必要性。在开展廉政风险防控工作中,要坚决克服廉政风险防控工作的“无用论、无关论、抵触论、形式论”的思想误区。”二是明确任务,突出重点,扎实推进廉政风险防控工作。开展廉政风险防控工作,主线是“有效制约和监督权力,切实规范权力运行”,要明确规范职权目录,做到有权即有责、行权讲规范、违权受追究。要科学建立权力流程,做到“凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责”。 要找准弄清廉政风险。要着眼突出问题、紧扣关键环节、立足重要岗位,围绕重点领域,采取自上而下和自下而上相结合的方式,通过自己找、同事点、领导提、群众帮、专家评和组织审等六种办法,认真查找本单位、本部门和关键岗位权力运行的“关节点”、内部管理的“薄弱点”和问题易发的“风险点”。要科学评定风险等级。实行专家评审制度,探索风险等级评定办法,依据廉政风险点的多少和权力重要性、权力行使的频率、腐败现象发生的概率及危害程度等内容,实现科学评估、准确定级,编制岗位风险等级目录,确定风险等级、细化风险内容、明确风险形式,并实行分级管理、分级负责、责任到人。逐步建立廉政风险管理系统,与领导干部电子廉政档案和纪检监察信访案件管理系统,构建“三位一体”的廉政风险管理体系。要建立健全防控制度措施,要针对查找出来的廉政风险点和确定的风险等级,围绕岗位职责、业务流程、制度机制来制定并推进防控措施,有效化解廉政风险。

刘群英最后希望四附院要认真学习《安徽医科大学廉政风险防控工作实施方案》及卫生厅相关文件和精神,高度重视此项工作,明确工作任务、目标和职责,做好顶层设计,为医院开展廉政风险防控工作提供强有力的组织领导和制度保障,为医院的科学发展保驾护航。

陈晓辉在动员报告中指出:廉政风险防控管理工作是从源头上预防腐败的一项治本举措,有利于营造风清气正的医院软环境,为医院改革发展充分发挥保驾护航作用。随后,陈晓辉对廉政风险防控管理工作实施对象、推进步骤、具体方法和时间安排进行了详细部署。他强调,医院掌握人事权、财物权、审批权、监管权等权力的领导干部,管理“人财物” 的相关重要部门、重要岗位的干部,都要按照党风廉政建设责任制的要求,规范用权行为。尤其在民主决策、干部选拔、人事录用、岗位调整、基建工程、物资采购、财务管理、科研经费、资产管理等重点防控环节,一定要注意按规定程序行使权力,让权力始终在阳光下运行。廉政风险防控工作范围广、头绪多、任务重,必须依照工作流程按序完成。一是开展清权确权。按照“职责法定、权责一致”的要求,对各类职权进行全面清理、逐项确认,编制“职权目录”。二是优化运行流程。按照程序法定、流程简便的要求,确定每一项职权的办理主体、条件、程序、期限和监督渠道等内容,绘制“权力运行流程图”。三是排查风险点。以不同形式和不同方式在不同层面,全面排查岗位职责、业务流程、制度机制等方面的风险点。四是判定风险等级。依据权力的重要程度、权力行使的频率、腐败现象发生的概率及危害程度,对查找出的廉政风险点判定风险等级,实行风险等级管理。五是制定防控措施。属于制度机制方面的,要查漏补缺,建章立制;属于权力行使方面的,要优化权力结构,规范自由裁量权;属于业务流程方面的,要优化业务流程,确保高效规范。

尹宗生在讲话中要求各部门、各科室抓好动员部署,一要及时传达这次会议精神,广泛宣传开展岗位廉政风险防控工作的重要性和必要性,深入学习掌握廉政风险防控工作的基本内容和方法步骤;二是建立协调机制;三是加强监督检查;四是建立责任机制。廉政风险防控规范权力运行工作标准高、要求严,大家一定要妥善处理二者关系,切实做到“两不误、两促进”,为推进医院科学发展做出应有的贡献!

会上,院纪委书记蒋勇就廉政风险防控的基本概念、开展廉政风险防控的背景进行了阐述,重点解读了《安徽医科大学廉政风险防控工作实施方案》,并就每个阶段的工作任务、工作目标、工作方法提出了明确要求。(党委工作部)

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