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3月3日上午,医院召开全面预算管理委员会2023年度第一次会议,在院院领导参加了会议。会议由总会计师方增华主持。
党委书记戴晓支充分肯定了近年来我院预算执行所取得的成绩,他提出四点要求:一是厉行节约,继续严格落实过紧日子的要求,把每一分钱都用在刀刃上、要紧处;二是降加强成本管控,构建预算绩效评价机制,提高预算约束力,产生正向激励;三是强化预算管理,职能归口部门要善于思考,充分发挥“指挥棒”作用;四是强化忧患意识和节约意识,提升医院运营效率。
执行院长张泓指出医院要尽快完善预算管理相关制度,着重体现让每位职工深知勤俭节约的必要性和重要性。同时,在全院上下普及预算管理理念,推广值得借鉴的经验,加强预算的方法指导,注重过程监督。还要重视预算执行方面的问题分析研究,及时做出调整。
会上财务部负责人汇报了2022年医院收入预算、支出预算执行情况及2023年预算编制情况。
各职能部门负责人及预算管理委员全体成员参加了会议。(财务部 赵文卿)
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