8月31日上午，党委副书记、执行院长张泓到财务部调研指导工作，会议由总会计师方增华主持。

张泓听取了财务部部长高翔关于医院财务和运营现状、存在的问题的汇报，听取了财务部工作人员关于医院发展方面的意见建议。她肯定了财务部门在医院运营管理中做出的贡献，就今后的工作提出六点要求：一是要深化“三医联动”，促进医疗、医保、医药的有机结合，保障医院高质量发展。二是坚持“大专科、强综合”理念，提前规划，早做准备，保证与总院高效、高质融合。三是要关注国考指标的落实，结合我院现阶段的发展状况，分析短板，灵活变化，完成量的积累与质的飞跃。四是要积极争取政府、银行等方面的资金支持，确保医院运行得到多渠道、多方式的资金保障。五是国资办会同相关部门成立专办，积极解决国有资产历史遗留问题。六是要在绩效方案推进过程中不断改进与优化，有效发挥绩效管理的指挥棒作用，充分调动临床科室积极性。

相关职能部门负责人、财务部全体工作人员参加会议。（财务部 赵文卿）