6月17日上午，医院党委副书记，执行院长李永怀到医务部指导工作。

李永怀指出，医务部作为医院的核心医疗管理部门，必须精准把握当前医疗工作的重点与难点。对于今后的工作，他提出了三点要求：一是坚守质量安全底线。必须始终将医疗质量与患者安全放在首位，持续完善并严格执行核心医疗制度，强化全过程、全链条的质量监控与风险预警。二是提升管理效能与服务内涵。要进一步提升管理的科学化、精细化水平，以电子病历五级建设为契机，优化工作流程，提高管理效率。医患办要畅通沟通渠道，提升纠纷化解能力与效率，并加强相关结果的运用。病案室要确保数据真实、准确、及时，深度挖掘数据价值，为医院决策、绩效考核、学科发展提供更有力的支撑。三是加强队伍建设与能力提升。要高度重视医务管理队伍的专业化、职业化建设，加强对医务、医患、病案管理人员的业务培训和能力培养，打造一支政治素质过硬、业务能力精湛、服务意识强的管理队伍，为医院发展提供坚实的管理人才保障。

会上，医务部主任陆震详细介绍了近期重点工作进展，包括医疗核心制度落实、医疗质量管理体系运行、电子病历五级推进、病案首页质控及医疗安全稳定等方面，并阐述了取得的成效与面临的挑战。（医务部吴寒）