为进一步提高医院精细化管理水平，推动医院高质量发展，6月5日下午，医院开展中层干部培训。本期培训邀请高级会计师、高级国际财务管理师、上海交大医院管理EMHA、誉方医管集团创始人兼首席顾问秦永方教授授课。培训由院总会计师方增华主持，在院院领导参加培训。

秦永方以《DRG下医院绩效方案设计之道》为题作专题培训，他介绍了医改新业态时代背景、新业态下绩效方案特点、如何选择绩效考核指标、如何兼顾学科发展阶段等内容。从规避政策风险、适应绩效考核、顺应医保改革等方面阐述了绩效方案设计思路，并指出绩效方案设计指导思想要以学科建设、医疗服务能力提升为核心，以公益性、功能定位、价值驱动为导向，以效能积分为基础，以绩效国考与等级评审KPI绩效考核为切入点，以高质量发展单项考核管理为保障。秦永方通过大量生动典型案例的讲解，结合板书形式，让大家对绩效运营管理模式、医院经营管理有了比较系统的认识。

各党总支、党支部书记，职能部门正副主任、临床医技科室正副主任（含临时负责人）、病区主任，教研室主任、护士长参加了培训。（党委组织部宫敏）