“现在开始总值班交班。”

“医疗总值班汇报，6月15日，全院普通门诊挂号1766人次，急诊挂号306人次，新入住院133人。住院患者837人，手术台次（包括介入）44台次。病危病人11人，所在科室为ICU、EICU、呼吸二病区、心内科。病重病人71人，无死亡病例及抢救病人。发热门诊挂号15人次，其中新冠阳性0人。肠道门诊挂号6人次。呼吸与危重症医学科门诊就诊45人次，住院100人。消化内科门诊就诊86人次，住院27人。全院无不良事件和特殊事件发生，汇报完毕。”

“请各职能部门补充汇报”“请院领导补充、总结”……

围绕医疗工作、突出重点，简短精炼的医疗、行政总值班交班晨会每周三和周五固定在行政五楼第一会议室举行。党委副书记、执行院长张泓主持会议，副院长杨明珍和副院长李永怀参加会议。

会议采用“线上+线下”模式，南区总值班人员通过腾讯会议参会。会上，医疗、行政总值班人员就值班当天的医疗服务总量、医疗安全、后勤服务以及巡查发现的特殊事件等进行汇报，医务部、护理部、总务部、保卫科等职能部门做补充汇报，院领导就需要协调解决的问题部署安排。这就是医院自今年5月中旬开始的总值班交班晨会，至今已召开11次。

在迎接三甲评审的关键之际，医院制定总值班交班晨会制度并严格落实，形成长效管理和联动机制，是提质增效、转变部门工作作风的重要举措，进一步畅通临床及行政部门间的沟通渠道，及时疏通和解决各环节存在的问题，提高医院整体管理效能，助推医院高质量发展。（院办刘瑾琪）