7月26―27日，医院组织绩效目标中期检查，此次检查由院党委书记陈晓辉主持，在院的党政领导蒋道先、蒋勇、马卫东、高翠英、王珩、徐阿曼及职能部门负责人参加检查。

医院此次检查主要目的是对医院各部门各科室2011年工作绩效目标管理责任书的执行和完成情况进行全面掌握。随后，由院党政领导和职能部门负责人组成的八个检查组分别对各部门各科室目标管理完成情况进行了实地检查，通过查看文件资料、数据、对员工和病员进行了现场问卷调查等多种途径了解和调查了医院总体运行情况。在检查组汇总各项检查结果后，蒋勇代表检查组将检查情况向各部门各科室进行反馈。陈晓辉就检查结果提出意见和建议。

陈晓辉说：在检查组和各科室的共同努力下，我们顺利完成这次绩效目标中期检查。有效数据信息可使全院上下真正做到心中有数，有的放矢，事半功倍。上半年以来，在院党委行政的正确领导下，各科各部门卓有成效地扎实工作，成绩显著，但对照绩效目标任务要求，还存在一些缺陷和不足，因此，坚定信心，振奋精神，巩固成绩，踏实工作，持续改进是当下全院的共识和一致行动。

陈晓辉指出：一、当前时间过半，大多数科室完成绩效目标任务也过半。这表明各科各部门能认真领会落实医院5.3绩效目标管理动员大会精神，高度重视，研读指标，分解任务，措施得力，团队合作，真抓实干，方有如此收获。二、各科业务均有明显增长，医疗业务增长态势良好，除了传统上发展较快的科室外，值得提的是，新开设科室克服品牌不显，基础薄弱，医生偏少等困难，仍以顽强斗志，扎实作风，实际行动，站稳脚跟，赢得了患者；以往发展慢的科室上半年也有较快增长。更值得提的是，全院各科在业务增长的同时，医疗质量各项指标均明显改善，无严重医疗纠纷，这就使得我们更有信心、更有时间、更有精力抓好医院各项工作。三、科研工作是我们的短板。由于我们归属学校时间尚短，科室缺乏在省内有影响的领军人才和拔尖人才，没有一批高学历高层次科研人才队伍，尽管分管领导、科教科和相关部门全力工作，但在短时间内申请到国家级课题是极其困难的。我们要正视不足，不回避问题、不在困难面前止步，而是要从基础抓起，从自我做起，上下都要加压，以实际举措，加快引进一批高学历拔尖人才队伍，努力建设创新团队、科研团队和管理团队。我们也要举全院之力，努力在科研上有新突破。四、需要指出的是，个别科室大局意识、责任意识和团队精神还不强，换位思考和相互补台不够，“以患者为中心”和“以临床一线为中心”的理念还没有真正持续树立。说到底，这是态度问题，不是能力问题，希望各科要引起重视，对照这次检查结果，制定可行办法，不断提升管理能力和执行力，努力完成目标任务！

（党委工作部）