9月29日下午，校纪委书记孙爱和率校工作绩效目标考核组一行7人到我院进行2011年度医院绩效目标考核中期检查指导，在院的党政领导和各有关职能科室负责人参加汇报，常务副院长尹宗生代表医院进行了工作汇报。

检查组在听取了尹宗生所作的工作绩效目标管理自查情况汇报后，围绕医院绩效目标管理七大核心指标，通过查阅资料、专题调研和现场随机问卷调查等方式，对我院的各项工作进行认真、全面检查指导。

在检查反馈意见会上，孙爱和代表校党委和行政对我院各项绩效目标完成情况给予充分肯定，认为四附院能够认真贯彻落实大学党委、行政关于深入推进目标管理的决策部署，思想上高度重视，工作扎实，措施有力。医院实行“一把手”总负责，并把任务、指标、责任落实到科室和责任人，明确奖惩办法，以目标管理促进带动医院各项工作发展。医院坚持以人才储备、技术储备为关键，统筹兼顾新区建设和本部业务发展，在深入推进目标管理体制机制的过程中，事业发展取得了明显的成效。

就四附院未来的发展，孙爱和指出：一、将深化绩效目标考核改革和医院体制机制改革、干部人事制度改革紧密结合起来；二、进一步贯彻落实科学发展观，加强和巩固医院党政领导班子建设；三、以东区项目建设为重心，加快医院跨越式发展；四、着力创新，积累医院生存和发展的资本。

尹宗生最后说，感谢大学领导检查组来院检查指导，并提出了很好的意见和建议，医院全体员工将凝心聚力、深入挖潜、加大工作力度，努力完成学校交给的各项工作目标，不辜负学校对医院的期望。 （党委工作部 程刚）